БЕЖЕЦКСЕЛЬМАШ: страницы истории

Захаров М. Болше первоклассной техники сельскому хозяйству. – Путь коммунизма. – 1968. – №116 (28 сент.). – С.2

Сегодня коллектив завода «Бежецксельмаш» отмечает свое 25-летие. Четверть века – срок небольшой. Но для нашего завода, рожденного в суровые годы Великой Отечественной войны, он был периодом бурного роста самого предприятия и технического уровня выпускаемых машин.
Начав выпуск в 1945 году простейших машин – льномялок и клеверотерок, – в 1968 году завод выпускает самые современные машины для уборки льна и конопли, пользующиеся доброй славой не только у тружеников полей нашей страны, но и в братских странах социалистического содружества.
Завод «Бежецксельмаш» – единственное в стране предприятие, выпускающее машины для уборки льна. И от того, какие машины и сколько их будет выпущено – прямая зависимость повышения культуры производства и снижения трудоемкости возделывания важной технической культуры – льна.
Наша область и, в частности, наш район являются производителями льна. Труженики колхозных и совхозных полей хорошо знают наши машины и могут оценить, насколько они облегчили труд льноводов.
За эти 25 лет завод освоил более 40 наименований машин. Разные по своим достоинствам, они на каждом отрезке времени были призваны облегчить труд крестьян.
Особенно больших успехов в выпуске сельхозмашин добился коллектив завода в годы нынешней пятилетки. Только за неполные три года заводим освоено семь новых машин, в том числе льнокомбайны ЛК-4Т и ЛКВ-4Т, ворохоразделочная машина ВР-1,2, льнорасстилочная машина ЛРМ-2 и другие.
Если в 1965 году было выпущено сельхозмашин на сумму 10798 тысяч рублей, то нынче этот показатель составит 16197 тысяч рублей.

Особенно большой прирост в текущем году по сравнению с прошлым – на 30,3%. И это при условии освоения трех совершенно новых машин: льнокомбайна с вязальным аппаратом ЛКВ-4Т, ворохоразделочной машины ВР-1,2 и льнорасстилочной машины ЛРМ-2,0.
Неискушенному в производстве человеку эти цифры может быть ничего и не говорят, но за ними стоит упорный и, я не побоюсь этого слова, героический труд всего коллектива завода. По роду своей деятельности в прошлом мнe приходилось иметь дело с десятками предприятий, и я знаю, насколько трудно проходит процесс освоения новых машин на заводах. Достаточно сказать, что завод «Ростсельмаш», переходя на выпуск в 1957 году нового самоходного комбайна СК-3, был вынужден полностью остановить на три месяца производство машин. И таких примеров множество. Поэтому не приходится удивляться, что наш завод, осваивая сразу несколько машин, испытывает серьезные трудности с их производством.
Вторая трудность, также влияющая на нормальную работу завода, – это многообразие выпускаемых машин. Только нынче завод выпускает девять совершенно разных по своему назначению машин. Это теребилки, комбайны, молотилки для обмолота льна и конопли, машины для первичной обработки льна и другие. Многообразие машин создает серьезные трудности для работы заготовительных цехов: литейного, кузнечно-прессового, механического. Достаточно сказать, что только по кузнечно-прессовому цеху проходит более 3000 наименований деталей. Такое многообразие создает серьезную трудность с планированием и учетом. И, как правило, от того, как работают заготовительные цехи, зависит успех дела в сборочных цехах.
Коллектив завода проделал большую работу по повышению производительности труда на основе широкого применения новых достижений в технологии металлообработки, сварки, окраски и сборки. В механическом цехе применены групповые предметно-замкнутые поточные линии, все большее применение находят полуавтоматические и автоматические станки, комбинированный режущий инструмент. На заводе преобладает сварка в среде углекислого газа, что позволило резко повысить качество сварных изделий. Получила признание окраска безвоздушного распыления подогретыми эмалями. В сборочных цехах организованы индивидуальные потоки для каждой машины с напольными ценными конвейерами, широко применяются кранбалки и другие подъемно-транспортные механизмы. На сборке слесари пользуются электро- и пневмоинструментом. Все перевозки внутри завода осуществляются при помощи электрокар и тракторов. Уpoвень механизации трудоемких технологических процессов составляет 69,2 %, погрузочно-разгрузочных работ – 40 %. Это в свою очередь позволило повышать производительность труда в среднем на 8,3% в год, и практически увеличение выпуска продукции за последние пять лет не повлекло за собой увеличения численности персонала.
Важную роль в повышении производительности труда играет и социалистическое соревнование. В предюбилейном соревновании среди основных производственных цехов больших успехов добился коллектив сборочного цеха № 1 (начальник цеха тов. Свидлер В.С., парторг тов. Галахов И.В., предцехкома тов. Фадеев Ю.И., секретарь комсомольской организации Шурыгина Т.Н.).
Первое место в соревновании в этом цехе занял коллектив смены мастера Фадеева Ю.И., выполнив производственный план на 111%, по производительности труда – на 110%.
Лучших показателей в кузнечно-прессовом цехе добилась смена мастера тов. Сергеева, выполнившая производственный план августа на 134,2%, по производительности труда – 129,6%.
Лучших результатов среди бригад добились: бригада штамповщиков, возглавляемая тов. Куликовой А.И., выполнившая задание девяти месяцев к 15 сентября, бригада асфальтобетонщиков ремонтно-строительного цеха (бригадир тов. Александров А.), работающая в счет октября.
В индивидуальном соревновании лучших показателей достигли токарь Валуев В.В., шлифовщица Цветкова Л., сверловщица Шохова В.И., штамповщица Орлова Е.В., электросварщик Барков М.И. и многие другие.
Трудовые успехи коллектива завода, вставшего на пред-юбилейную вахту, позволяют надеяться на успешное выполнение производственного плана третьего года пятилетки.
Большие задачи стоят перед коллективом завода, его партийной, профсоюзной и комсомольской организациями по дальнейшему развитию завода в ближайшие семь лет. Недавно Совет Министров СССР предусмотрел увеличить выпуск продукции нашим заводом до 40 млн. рублей в год, т. е. более чем в два раза по сравнению с текущим годом. Реконструкция предприятия повлечет за собой дальнейшее расширение производственных площадей, увеличение жилищного и культурно-бытового строительства. Намечается сооружение механо-сборочного цеха, сборочного цеха льномолотилок и льнокомбайнов, цехов ковкого чугуна; ремонтно-механического, энергоцеха, транспортного, цеха ширпотреба, участка точного стального литья, расширение участка цветного литья и цеха серого чугуна, строительство здания заводоуправления. В этой связи намечается большой объем жилищного строительства, детских, дошкольных учреждений, заводской больницы и других объектов. Предполагаем значительно расширить учебную базу профессионально-технического училища.
Задачи большие и, нужно сказать, в условиях нашего города сложные. Основная трудность в осуществлении этого грандиозного строительства заключается в отсутствии в Бежецке мощной строительной организации. Ведь для того, чтобы осуществить весь объем строительно-монтажных работ по нашему заводу необходимо иметь более мощную организацию, чем строительное управление «Калининстроя ».
Какая организация будут строить, реконструировать наш завод? Об этом следует подумать Министерству, местным, областным и городским партийным и советским органам.
Насколько назрела эта необходимость, можно судить по такому факту, что только за последние два года строительное управление не осваивает средств, которые выделяются заводу на расширение жилплощади и здании для промышленных нужд. Выделенные в прошлом году средства на строительство жилого 80-квартирного дома не были освоены. Вызывает опасение, что и нынче этот объект не будет сдан в эксплуатацию.
Необходимо отметить, что для осуществления реконструкции «Бежецксельмаша»Завод заключил договор с Одесским проектно-конструкторским технологическим институтом, который разрабатывает проект комплексной механизации производства и повышения культурного уровня цехов завода на основе современных требований промышленной эстетики. Большую помощь нашему заводу может оказать Бежецкий опытно-экспериментальный завод: изготовить комплекс нестандартного оборудования (малярно-сушильные камеры, напольные и многое другое).
Отмечая 25-летие своего предприятия, коллектив завода «Бежецксельмаш» уверен, что преодолевая трудности, он все более нарастающим потоком будет направлять первоклассную технику труженникам сельского хозяйства.

Захаров М., директор завода "Бежецксельмаш"